2月21日，中国中检四川公司组织召开内部工作交流会，各部门经理助理以上人员现场参加会议，部分员工以视频形式收看会议，会议由公司总经理陆军主持。
会议回顾并强调了公司的使命、愿景、价值观，结合公司2021年度经营业绩考评指标完成情况及考评结果，对公司目前的优劣势、机会、威胁等方面进行了深入探讨和分析，并对2022年重点工作进行安排部署。
陆军指出：2022年是国资委对中国中检的“考核元年”，也是四川公司新老班子递交“接力棒”的一年，公司将在市场开发和能力建设上下功夫，要在做好主责主业的基础上，一是加强党的建设，正确认识高质量党建引领高质量发展的重要性；二是完善管理体系，树立标准化管理意识，始终保持合规性，确保质量和风险的可控性；三是优化职责与权限的配置，克服官本位思想，强化公司内跨部门工作协调和市场资源共享；四是结合对标世界一流提升行动总体安排，细化对标内容，使对标提升工作可测量、可实现；五是快速推进数字化与信息化建设，实现财务会计向管理会计的转化，逐步完善目标管理、预算管理、成本管理和绩效管理。
