2019年四川省气象局按中国气象局要求，依据ISO9001:2015标准建立了质量管理体系，运行两年来逐步得到大多数员工的认可，但仍存在部分领导和员工不重视、不理解，任按传统思维进行管理。
为不断提升四川省气象局观测质量管理体系与业务体系的融合度，促进体系有效运行，2021年初，中检四川公司技术服务组积极策划改进四川省气象观测质量管理体系绩效评价机制，于4月初制定下发了《质量目标和绩效指标分解考核程序》和《气象观测质量管理体系运行和评价控制程序》，4月下旬对修订和新制定的文件进行了宣贯培训和目标分解实操培训。
2021年四川气象观测质量目标的策划是根据中国局下达的质量目标，结合四川局实际，按“观测业务、装备管理、客户服务、体系运行”分解到省级、相关管理部门、直属单位和市级、县级，其中体系运行目标是将中国局体系运行绩效指标的“组织管理、体系文件管理、内审员管理、培训管理、体系宣传、体系检查、体系与业务的融合”7个评价类别，25个评价项目，42个评价指标，结合四川省气象观测质量管理体系的实际分解为省局85个评价指标、直属单位和市州局71个评价指标、省局相关管理部门39个评价指标，层层进行分解落实并进行打分评价。要求各单位每月在月报中进行目标完成的的统计分析， 每季度进行质量通报并及时采取措施应对目标偏离。年底由中检四川公司技术服务组对各单位体系运行的证实资料进行评价打分，质量目标的考核结果将与各单位年终绩效奖挂钩。
本次绩效评价改进的特点是领导先行（如要求各级领导必须向员工讲授质量管理体系知识或文件）、培训宣传指引，纵向到县台站，横向到相关管理部门，将大大提高各单位领导的重视程度和观测质量管理体系与业务结合的推近力度，将有力推进四川省观测质量管理体系的有效运行和全年目标的实现。