不断突破认知边界,解决工作中遇到的问题
“如何解决成本控制的突破口,有哪些人工成本方面的控制的好方法?”
”如何在现场有效控制物料耗用?如何确定生产力的合理有效?”
“非定额物料(生产辅料)的领用与控制?生产人工的制定标准?”
“定制产品的生产成本控制措施?小批量产品的生产周期压缩等?”
“开放式的库房怎样控制好原料的出入库?为了节约成本,在物品的请购上是否越便宜越好?”
以上是《生产成本控制与压缩培训班》的部分学员在课前的疑问。大家带着自己在工作中的困惑,来参加4月2-4日中检集团四川公司培训中心举办的《生产成本的控制与压缩》培训后,大家的这些问题都有了一个圆满的解决方案。
参加培训的23名学员纷纷表示:通过本次培训,系统地学习了“人工成本、物料成本的分析与控 制”;“制造费用的分析与控制”;“制造成本的分析与控制总结”等内容,不仅掌握了方法论,更学习到了具体“落地”措施,有了解决工作中问题的思路,学员们均表示收获很大,得到了一致好评。
“学以致用”一直都是中检集团四川有限公司培训中心所追求的目标。在以后的工作中,我们会继续根据企业的要求,陆续推出“学以致用”的课程,为我们四川企业的发展助一臂之力。